Zona comercial de Shuyang: aprovechar el empoderamiento bidimensional de la oficina central para acelerar la mejora de su nivel de gestión

Para abordar los puntos débiles en la gestión digital y la gestión de calidad, y promover la doble mejora de la eficiencia operativa de la empresa y la calidad del producto, el Departamento de Gestión de Almacenes, el Departamento de TI y el Departamento de Gestión de Calidad de la oficina central llevaron a cabo actividades especiales de empoderamiento en Shuyang Company, inyectando un fuerte impulso a la mejora de la gestión de la Zona Comercial.

Empoderamiento digital: promoción de la implementación del sistema Langsu MES para sentar una base sólida para operaciones eficientes

Del 27 de agosto al 6 de septiembre, el Departamento de Gestión de Almacén y el Departamento de TI de la oficina central formaron un equipo especial de empoderamiento y fueron a Shuyang para avanzar completamente en el lanzamiento del sistema Langsu MES. Por un lado, el equipo de capacitación organizó múltiples rondas de capacitación especial para los operadores de cada módulo del sistema (que abarcaron explicaciones de las funciones del sistema, demostraciones de procesos operativos y manejo de problemas comunes) para guiar a los empleados a dominar los puntos clave operativos de manera progresiva. Por otro lado, el equipo profundizó en la primera línea del taller, depuró los puertos de conexión entre el equipo de producción y el sistema uno por uno, e identificó problemas potenciales como la transmisión de datos y la vinculación de procesos, asegurando que el sistema se adaptara con precisión a los escenarios de producción reales. Mientras tanto, el Departamento de Gestión de Almacenes tomó la iniciativa en la realización de reuniones de clasificación de procesos: combinando los requisitos operativos del Sistema MES, optimizó los procesos existentes como entrada/salida de almacén, verificación de inventario y asociación de pedidos; estableció un "libro mayor de problemas" para las cuestiones que surgieron durante la operación de prueba del sistema; aclaró las personas responsables y los plazos para la rectificación; y promovió eficientemente el cierre del problema, sentando una sólida garantía para el funcionamiento estable del sistema en el futuro.

Empoderamiento de la calidad: optimización del sistema de gestión para mejorar la conciencia de calidad de todos los empleados

Hace un tiempo, el Departamento de Gestión de Calidad de la oficina central realizó un viaje especial a Shuyang Company para brindar orientación sobre empoderamiento de calidad. El personal de empoderamiento se centró en las tres áreas centrales de "gestión de sistemas, control de documentos y capacitación del personal", realizó una revisión exhaustiva del estado operativo del sistema de gestión de calidad de Shuyang Company y obtuvo una comprensión de la concienciación y la implementación de los estándares de calidad de los empleados de primera línea. En respuesta a los problemas identificados durante la investigación, formularon planes de mejora específicos y organizaron capacitación especial que cubría "interpretación de estándares de calidad, estandarización de procesos de inspección y procedimientos de manipulación de productos defectuosos". Esto abordó de manera efectiva las brechas en el conocimiento de calidad y las habilidades prácticas de los empleados, y mejoró significativamente la conciencia general sobre la calidad y las capacidades profesionales de todos los empleados. En el siguiente paso, la Zona Comercial de Shuyang profundizará aún más el vínculo de colaboración con la oficina central, aprovechará plenamente las ventajas de la oficina central en tecnología, gestión y talento, y aprovechará de manera proactiva las oportunidades de empoderamiento posteriores. Siguiendo el principio de "orientación a los problemas y eficacia primero", optimizará continuamente el sistema operativo digital y el sistema de gestión de calidad, y mejorará constantemente la calidad del producto y el nivel operativo general de la empresa.