La compañía realizó una reunión de lanzamiento para reducir costos y mejorar la eficiencia

El 22 de marzo, la compañía celebró una reunión inicial para promover la importancia y el propósito de las actividades de reducción de costos y mejora de la eficiencia, y para brindar orientación para el trabajo posterior. A la reunión asistieron el presidente de la compañía y miembros del comité de reducción de costes y mejora de la eficiencia.

La reunión señaló que el objetivo principal de llevar a cabo actividades de reducción de costos y mejora de la eficiencia es mejorar la eficiencia operativa, optimizar la asignación de recursos, reducir costos y mejorar la competitividad del mercado. Para completar con éxito la tarea, se ha establecido un comité dedicado a la reducción de costos y la mejora de la eficiencia, que es totalmente responsable de la planificación, coordinación y promoción generales del trabajo de reducción de costos y mejora de la eficiencia centrado en los productos. La reunión organizó y desplegó los siguientes pasos para los equipos de reducción de costos y mejora de la eficiencia.

El presidente de la empresa, Sun Guanjun, destacó que la presión actual del mercado es grande y que es imperativo reducir costes y mejorar la eficiencia. El comité debería hacer un buen trabajo coordinando el trabajo entre teatros, entre militares y entre departamentos. Reducir costos y mejorar la eficiencia son dos cosas separadas que no pueden discutirse de forma aislada. La reducción de costos no se trata solo de reducir los costos de adquisiciones, sino también de mejorar la eficiencia de todos los demás departamentos. Señaló que la reducción de costos y la mejora de la eficiencia son trabajo en equipo y se debe enfatizar la colaboración en equipo. Los miembros del grupo deben participar activamente y los departamentos y grupos deben comunicarse y colaborar activamente entre sí. Cada grupo debe recopilar datos preliminares y tener puntos de referencia de datos cuantificables. Después de la reunión, cada grupo realizó una reunión grupal según el cronograma de reuniones para desplegar y realizar el trabajo.

A continuación, la empresa considerará la "reducción de costes y la mejora de la eficiencia" como una tarea a largo plazo y la implementará como un objetivo clave para este año. Todos los empleados participarán para mejorar la competitividad del producto mediante la reducción de costos y la mejora de la eficiencia, y ayudarán a la empresa a lograr un gran desarrollo.