Recientemente, el Centro de la Cadena de Suministro emitió las "Opiniones orientativas sobre la realización de actividades de reducción de costos y mejora de la eficiencia", que exigen una optimización sistemática de la gestión y medidas innovadoras para promover que las empresas logren una reducción de costos y una mejora de la eficiencia en eslabones clave como adquisiciones, almacenamiento, calidad y equipos, y contribuyan a la finalización del plan de negocios empresarial para 2025.
En términos de adquisiciones, se toman medidas como ampliar los canales de adquisiciones, reducir los precios de adquisiciones, extender los períodos de cuentas por pagar y tomar muestras y pedidos rápidamente para mejorar la eficiencia de las adquisiciones. En términos de gestión de almacenes, optimizar el proceso de consumo de inventario puede reducir la pérdida de inventario, reducir los costos de almacenamiento y mejorar la eficiencia operativa del almacén. Fortalezca el seguimiento y la previsión del inventario, optimice la gestión de almacenes y estanterías, logre una predicción precisa y un ajuste dinámico del inventario y evite una acumulación excesiva de inventario y una ocupación de capital. En términos de gestión de equipos, aumentando la tasa de utilización de equipos clave, reduciendo la tasa de tiempo de inactividad por fallas importantes de los equipos, controlando los costos de mantenimiento y reduciendo el inventario de repuestos. En términos de gestión de la calidad, se presta especial atención al control de calidad de productos como el papel impregnado y los cantos, optimizando los procesos productivos y reduciendo las pérdidas de calidad reduciendo costes y aumentando la eficiencia.
El centro de la cadena de suministro ha optimizado aún más la gestión de la cadena de suministro de la empresa mediante la implementación de una serie de medidas científicas y sistemáticas de reducción de costos y mejora de la eficiencia, sentando una base sólida para que la empresa logre un desarrollo sostenible.
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